Los marcos organizacional e individual — publicados juntos como la arquitectura de decisiones completa. Gratuitos para leer, compartir y adaptar bajo CC BY 4.0.
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La capa organizacional de la Arquitectura de Decisiones — las cinco fuerzas que requiere toda decisión, el Ciclo ECADE que las gobierna, la Matriz ADICE que asigna responsabilidades y la Fricción Estratégica que mantiene honesto el proceso. La arquitectura institucional gobernada que transforma las decisiones sólidas de rendimiento individual en el estándar organizacional.
"Solo nunca significa trabajar en soledad. La ADI construye el fundamento. La ADO gobierna lo que sucede cuando los compromisos individuales se convierten en estrategia colectiva. La capa organizacional asume que la capa individual ya ha sido honrada."
La capa individual de la Arquitectura de Decisiones — una persona, un compromiso, un Registro de Pensamiento privado. Gobierna el momento antes de que una decisión se racionalice hacia algo defendible: la Hipótesis de Ejecución, el Límite de IA Etapa 1 / Etapa 2, los Instrumentos de Diagnóstico del Lente Dual y el Compromiso Final. La precondición individual que toda sesión de ADO asume que ya ha ocurrido.
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